{"id":465,"date":"2012-04-23T19:10:32","date_gmt":"2012-04-23T19:10:32","guid":{"rendered":"http:\/\/public-health-kompakt.frappant.ch\/?page_id=465"},"modified":"2026-03-23T15:46:11","modified_gmt":"2026-03-23T15:46:11","slug":"kap-7-4","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.public-health-kompakt.ch\/index.php\/kapitel-7\/kap-7-4\/","title":{"rendered":"Kap. 7.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement"},"content":{"rendered":"\n
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Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein zentrales Instrument zur F\u00f6rderung von Gesundheit und Arbeitsf\u00e4higkeit in einer sich stark wandelnden Arbeitswelt, die unter anderem durch Globalisierung, Digitalisierung, flexible Arbeitsformen und demografische Ver\u00e4nderungen gepr\u00e4gt ist. BGM wird definiert als die systematische Entwicklung, Steuerung und Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse zur gesundheitsf\u00f6rderlichen Gestaltung von Arbeit. Ziel ist es, die Gesundheit der Besch\u00e4ftigten langfristig zu erhalten und ihre Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit zu sichern.<\/p>\n\n\n\n

Kennzeichnend f\u00fcr BGM ist das koordinierte Zusammenspiel von drei Handlungsfeldern: dem verpflichtenden Arbeitnehmer:innenschutz, der freiwilligen betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung sowie dem betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM), das die R\u00fcckkehr an den Arbeitsplatz nach l\u00e4ngerer Krankheit unterst\u00fctzt. Modernes BGM verbindet Verh\u00e4ltnis- und Verhaltenspr\u00e4vention und ber\u00fccksichtigt sowohl arbeitsbedingte Belastungen als auch individuelle Ressourcen der Besch\u00e4ftigten. Eine aktive Beteiligung der Belegschaft sowie die Unterst\u00fctzung durch die Unternehmensf\u00fchrung sind dabei entscheidend.<\/p>\n\n\n\n

Die Planung eines BGM basiert auf Analysen der Altersstruktur und der krankheitsbedingten Fehlzeiten. Diese liefern wichtige Hinweise auf gesundheitliche Risiken und Handlungsbedarfe im Betrieb. Zentrale Ma\u00dfnahmen betreffen unter anderem die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, flexible Arbeitszeiten, Weiterbildung, Stresspr\u00e4vention und Return-to-Work-Programme. Die Wirksamkeit und Effizienz von BGM-Ma\u00dfnahmen sollte regelm\u00e4\u00dfig evaluiert werden, um nachhaltige und zielgerichtete Gesundheitsf\u00f6rderung im Betrieb sicherzustellen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Weiterf\u00fchrende Literatur<\/h4>\n\n\n\n